Strategy and Goals Input Form

Was ist ein Strategie- und Zieleingabeformular?

Strategie- und Zieleingabeformulare gelten als Managementinstrumente und werden von Führungskräften verwendet, um die Ziele des Unternehmens für strategische Leistungsindikatoren (KPIs) zu erfassen. Einige Schlüsselfunktionen in dieser Art von strategischer Eingabemaske ermöglichen es dem Unternehmen, Kennzahlen für seine wichtigsten Ziele in einer Datenbank zu erfassen. Später ist es dann einfach, diese Kennzahlen in Budgets, Finanzberichte und Dashboards zu übernehmen. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für diese Art von strategischer Eingabemaske.

Zweck von Strategie- und Zielvorlagen

Unternehmen und Organisationen verwenden Strategie- und Zielvorlagen, um Managern einen kontinuierlichen Einblick in strategische Kennzahlen zu geben, die sie bei der Steuerung ihrer Taktik und Entscheidungsfindung unterstützen. Wenn sie als Teil guter Geschäftspraktiken in einer Abteilung für Finanzplanung und -analyse (FP&A) eingesetzt werden, kann ein Unternehmen seine strategische Ausrichtung verbessern und das Risiko verringern, dass Manager den Blick für das große Ganze verlieren.

Beispiel für eine Strategie- und Zielvorlage

Hier finden Sie ein Beispiel für ein Formular zur Eingabe strategischer Ziele für mehrere zukünftige Jahre und sowohl für finanzielle als auch statistische Messgrößen.

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Hier finden Sie Hunderte von weiteren Beispielen.

Wer verwendet diese Art von strategischer Eingabemaske?

Die typischen Benutzer dieser Art von strategischen Eingabemasken sind: Der Vorstand und die Geschäftsleitung.

Andere Vorlagen für strategischen Input, die häufig in Verbindung mit Vorlagen für Strategie und Ziele verwendet werden

Progressive Abteilungen für Finanzplanung und -analyse (FP&A) verwenden verschiedene Strategie- und Zielvorlagen, zusammen mit Präsentationen zur Unternehmensplanung und anderen Management- und Kontrollinstrumenten.

Woher stammen die Daten für die Analyse?

Die Ist-Daten (historische Transaktionen) stammen in der Regel aus Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen wie: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite und andere.

Bei Analysen, in denen Budgets oder Prognosen verwendet werden, stammen die Daten meist aus internen Excel-Tabellenmodellen oder aus professionellen Corporate Performance Management (CPM/EPM)-Lösungen.

Welche Tools werden typischerweise für Reporting, Planung und Dashboards verwendet?

Beispiele für Unternehmenssoftware, die mit den oben genannten Daten und ERPs verwendet wird, sind:

  • Native ERP-Berichtsschreiber und Abfragetools
  • Tabellenkalkulationen (zum Beispiel Microsoft Excel)
  • Tools für das Corporate Performance Management (CPM) (z. B. Solver)
  • Dashboards (z. B. Microsoft Power BI und Tableau)

Corporate Performance Management (CPM) Technologielösungen und weitere Beispiele