Wie man die besten Corporate Performance Management (CPM) Tools bewertet

In unserer heutigen, schnelllebigen Wirtschaft ist es eine Binsenweisheit, dass Agilität der Schlüssel zum Erfolg ist. Und es ist auch eine Binsenweisheit, dass Agilität durch präzise, sekundengenaue, umsetzbare Daten angetrieben wird, die eine schnelle und sichere Entscheidungsfindung ermöglichen.

Wenn Sie diesen Artikel lesen, dann wissen Sie bereits, dass CPM-Tools (definiert als Corporate Performance Management-Software, einschließlich Budgetierungssoftware und Software für die Finanzberichterstattung) eine der besten Möglichkeiten darstellen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen jederzeit Zugriff auf aktuelle und genaue Daten hat.

Doch welche Corporate Performance Management-Tools sollten Sie für Ihr Unternehmen einsetzen? Es gibt ziemlich viele Optionen für Budgetierungs- und Reporting-Software – und es ist wichtig, dass Ihr Unternehmen die richtige wählt.

Um Ihnen dabei zu helfen, finden Sie hier einen ausführlichen Ratgeber mit den nötigen Informationen, damit Sie erfahren, wie Sie CPM-Tools bewerten können.

TEIL 1 – Wichtige Bewertungskriterien für CPM-Tools

Bevor Sie sich mit den spezifischen Details zur Bewertung von CPM-Tools befassen, sollten Sie zunächst die wichtigsten Bewertungskriterien für Ihr spezifisches Unternehmen bestimmen.

Am Ende dieses Artikels erhalten Sie Zugang zu einem interaktiven CPM-Evaluierungstool, mit dem Sie Ihre CPM-Optionen klar vergleichen können. Die Nutzung des Tools setzt voraus, dass Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens nach Prioritäten ordnen. Die folgende Zusammenfassung wird Ihnen helfen, einen Prozess zu etablieren, der Sie auf den Weg bringt, Ihre Prioritäten zu bestimmen.

Wenn Sie Ihre Optionen für Budgetierungs- und Berichtssoftware oder CPM-Tools in Betracht ziehen, ist es eine kluge Idee, Folgendes zu tun

Bewerten Sie Ihre unternehmerischen Anforderungen

Besitzen Sie ein bestimmtes ERP, das Sie mit Ihrer Corporate Performance Management-Lösung integrieren müssen?

Werden Ihre Führungskräfte und/oder Mitarbeiter Zugang zu cloudbasierten Berichten benötigen, auf die sie von ihrem Home-Office oder mobilen Geräten unterwegs zugreifen können?

Ist Ihr Unternehmen global aufgestellt und verfügt über eine große Anzahl von Niederlassungen in verschiedenen Ländern, die komplexe Konsolidierungen in mehreren Währungen erfordern?

Welche Art von Branche haben Sie, und was heißt das für Ihr Geschäftsmodell (dienstleistungsbasiert, produktbasiert, etc.)?

Ihr Führungsteam verlässt sich auf Echtzeitdaten, um agile Entscheidungen zu treffen?

Haben Sie, wie viele moderne Unternehmensführer, Ihren jährlichen Budgetierungsprozess durch Prognosen ersetzt?

Das sind nur einige der Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie beginnen, verschiedene CPM-Tools zu bewerten. Wenn Sie weitere Fragen haben, überlegen Sie, wie gut Ihre aktuellen Softwarelösungen für die Berichterstellung und Budgetierung Ihr Team unterstützen.

Der nächste Schritt sollte Ihnen helfen, entscheidende Details über die Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen Lösungen zu erhalten.

Ermitteln Sie die Perspektiven der Abteilungen

Die aktuellen Best Practices empfehlen die Verwendung der besten Corporate Performance Management-Tools im gesamten Unternehmen, das heißt, jede Abteilung von der Finanzabteilung über den Vertrieb und das Marketing bis hin zum Kundendienst und weiter darüber hinaus sollte Zugriff auf die Budgetierungs- und Berichtssoftware-Lösung(en) Ihres Unternehmens haben.

Da alle Abteilungen bereits in irgendeiner Form eine Berichtssoftware oder eine Budgetsoftware verwendet haben sollten, wird jede Abteilung wahrscheinlich eine starke Meinung darüber haben, was an Ihrer aktuellen Aufstellung funktioniert (und was nicht).

Wenn Sie zu diesem kritischen Abteilungsfeedback einladen und sicherstellen, dass alle Abteilungen verstehen, wie CPM-Tools zu bewerten sind, sind Sie viel besser darauf vorbereitet, die eine richtige Corporate Performance Management-Lösung auszuwählen, die die Produktivität und Leistung in Ihrem gesamten Unternehmen fördert.

Im nächsten Schritt sollten Ihre Abteilungen über die Möglichkeiten nachdenken, die sie mit neuen CPM-Tools hätten.

Die verfügbaren CPM-Tools genau unter die Lupe nehmen

Eine gute Möglichkeit, das Führungsteam und jede Ihrer Abteilungen dazu zu bringen, sich Gedanken darüber zu machen, was für ihre Planungs- und Berichtsanforderungen funktioniert und was nicht, besteht darin, dass sich alle Stakeholder in Ihrem Unternehmen mit den Möglichkeiten jedes potenziellen CPM-Tools, das Sie in Betracht ziehen, vertraut machen.

Wenn Sie die besten Corporate Performance Management-Tools auf dem Markt bewerten, sollten Sie jeden Anbieter um eine vollständige Tour durch das Produkt bitten. Die Tour unterscheidet sich von einer Demo, weil sie dem Betrachter (Ihnen) die Möglichkeit gibt, sich das Produkt in Ihrem eigenen Tempo anzuschauen. (Im Gegensatz dazu wird eine Demo typischerweise in Höchstgeschwindigkeit durchgeführt und konzentriert sich in der Regel nur auf aufregende, „wahnsinnige“ Funktionen, während Produktlücken oder -mängel heruntergespielt oder versteckt werden.)

Durch den Zugang zu einer vollständig interaktiven Produkttour haben Sie und Ihre Teammitglieder die Kontrolle über die CPM-Lösung in der Hand – anstatt die gesamte Kontrolle in den Händen des Produktverkäufers zu lassen.

Und das Beste ist, dass eine interaktive, selbstgesteuerte Produkttour Sie dazu ermächtigt, immer wieder zu Ihren Untersuchungen zurückzukehren, wenn Sie mehr über die einzelnen Tools erfahren, die Sie bewerten. Dies hilft Ihnen, eine bessere Perspektive zu gewinnen, wie Sie die wichtigsten Merkmale und Funktionen vergleichen wollen.

Möchten Sie sehen, wie eine Tour funktioniert? Probieren Sie die Solver Suite Tour hier aus.

Der Fokus liegt auf unvoreingenommener Forschung

Wir alle vertrauen heute auf das Internet, wenn es darum geht, die Produkte zu erforschen und zu vergleichen, die wir für unser Privatleben und unser Unternehmen benötigen. Allerdings müssen Sie sicherstellen, dass die Bewertungen, die Sie lesen, so unvoreingenommen und umfassend wie möglich sind, besonders wenn es um den Kauf einer kritischen Geschäftslösung wie Corporate Performance Management-Software geht.

CPM- oder Budgetierungs- und Berichtssoftware-Lösungen nutzen aktuelle, genaue Daten, um schnelle Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen. Das heißt, dass es ein großer Fehler sein könnte, Software auf der Grundlage von voreingenommenen Bewertungen zu kaufen, die irreführende oder veraltete Informationen enthalten.

Vertrauenswürdige, unvoreingenommene Drittanbieter-Analysten wie Dresner Advisory Services steigern ihre Einnahmen durch die regelmäßige Veröffentlichung von aktualisierten Forschungsdaten, die durch umfragebasierte, vollständig umfassende Software-Analysen unterstützt werden. Solche Analysten sind eine hervorragende Ressource. Eine andere großartige Ressource ist G2, die sorgfältig Kundenbewertungen aus einer großen Bandbreite von Branchen und Anwendungsfällen sammelt, um eine abgerundete Kundensicht zu liefern.

Wie auch immer: SEIEN SIE VORSICHTIG, WELCHEN „BEWERTUNGEN“ SIE VERTRAUEN. Wenn Sie nach Bewertungen von Drittanbietern suchen, werden Sie schnell feststellen, dass es schwierig sein kann, die vertrauenswürdigsten und unvoreingenommensten Bewerter von den betrügerischen, „Pay-to-Play“ genannten Bewertern zu unterscheiden, die Anbieter auszeichnen, die bereit sind, für ihre namentliche Nennung zu zahlen. (Was für eine dubiose Praxis!)

Vergleichen Sie alle Preise, einschließlich versteckter Kosten

Wie oft haben Ihnen Software-Anbieter gesagt, dass „der Preis eines Produkts nicht wirklich wichtig ist“?

Wie oft haben Sie bei dieser Aussage schon dezent mit den Augen gerollt?

Natürlich sind die Kosten wichtig!

Egal, wie oft Verkäufer versuchen, Sie davon zu überzeugen, dass der Preis ihrer Lösung keine wichtige Rolle spielt, aber Sie wissen, dass die Einhaltung eines angemessenen Budgets extrem wichtig für den langfristigen Geschäftserfolg ist (und auch wichtig für Ihre langfristige Arbeitsplatzsicherheit). Wenn das Budget nicht wirklich wichtig ist, warum verbringt dann die große Mehrheit der Unternehmen jedes Jahr Monate mit der Erstellung eines Budgets?

Seit einem Vierteljahrhundert verkauft das Solver-Team Berichts- und Budgetierungssoftware / CPM-Tools an Unternehmensleiter – und wir haben auch Software für unser eigenes Unternehmen gekauft. Und wir wissen, dass der Preis ein sehr wichtiger Faktor bei einer Kaufentscheidung ist.

Oder, um es ganz klar zu sagen: Wir wissen, dass die Bewertung des wahren Preises einer Lösung entscheidend ist, um eine kluge Kaufentscheidung zu treffen.

Was meinen wir mit „wahrem Preis“? Damit meinen wir die vollen Kosten, einschließlich der versteckten Kosten, wie z. B. der Betrieb von On-Premises-Software auf zusätzlichen Servern, die zusätzliche Kühlung und Energie benötigen, sowie immaterielle Kosten, wie z. B. die Kosten für Frustration und Ärger, die bei der Verwendung einer unzuverlässigen oder veralteten Berichts- und Budgetierungs-Softwarelösung entstehen.

Die Verwendung eines detaillierten ROI-Rechners wie dem Vendor Comparison & ROI Tool kann Ihnen helfen, die tatsächlichen Kosten jeder CPM-Lösung, die Ihr Unternehmen in Erwägung zieht, zu ermitteln. So stellen Sie sicher, dass Sie zu jeder Zeit die präzisesten und umfassendsten Kosten sehen.

Wenn Sie CPM-Tools vergleichen möchten, sollten Sie sich genau informieren, was Sie derzeit ausgeben, und sehr detaillierte Kosteninformationen von jedem Anbieter anfordern. Diese Daten, wenn sie in das Vendor Comparison & ROI Tool eingegeben werden, helfen Ihnen, Ihre wahren Kosten für jede CPM-Lösung zu ermitteln.

Sie sind nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Dann holen Sie sich Hilfe von Solver. Die Budgetierungs- und Berichtssoftware-Experten von Solver unterstützen Sie gerne dabei, die besten Corporate Performance Management-Tools für Ihr Unternehmen zu bewerten. Wir bewerten unsere Software unvoreingenommen im Vergleich zu der unserer Mitbewerber, so dass Sie sicher sein können, dass Sie die richtige Wahl für die langfristigen Anforderungen Ihres Unternehmens treffen.

TEIL 2 – Wie Sie CPM-Tools bewerten: Orientieren Sie sich an diesen 8 Priorisierungsbereichen

Sie wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, aber Sie sind sich vielleicht nicht bewusst, dass auch alle Business-Software-Lösungen einzigartig sind. Das gilt insbesondere für Software-Lösungen für das Berichtswesen und die Budgetierung, die dafür bekannt sind, verschiedene Geschäftsanforderungen (wie z. B. Konsolidierungen) oder verschiedene Branchen (wie z. B. projektbasierte Firmen) speziell zu unterstützen.

Das alles bedeutet, dass es wahrscheinlich nur ein CPM-Tool gibt, das zu Ihrem Unternehmen passt wie ein Handschuh – und nun ist es an der Zeit, dass Sie herausfinden, wie Sie dieses Tool finden.

Nachdem Sie die Bewertungskriterien Ihres Unternehmens anhand des vorherigen Abschnitts ermittelt haben, werden Sie besser vorbereitet sein, um klar zu verstehen, welche der folgenden Bereiche für Ihre Bedürfnisse am wichtigsten sind.

1. Planungsfunktionalität

Eine Planungssoftware bietet Ihnen die Möglichkeit, genaue Budgets und aktualisierte Prognosen zu erstellen. Diese Funktionen sind entscheidend für die Planung von Ressourcenzuweisungen und helfen Ihnen, in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit agil zu bleiben.

Sie wissen, dass die Erstellung eines Plans nur der erste Schritt zu einer erfolgreichen Planausführung ist. Die wahrscheinlich wichtigere Aufgabe ist es, nach der Budgeterstellung zu erkennen, wo und wie das Budget angepasst werden kann und sollte, um sich verändernden Situationen gerecht zu werden. Der Schwerpunkt von Planungssoftware liegt auf der Budgetierungs- und Prognosefunktionalität, die es einfacher macht, Ihr Unternehmen zu führen, egal was die Zukunft bringt.

Einige der wichtigsten Funktionen einer guten Planungssoftware (auch bekannt als Budgetierungs- und Prognosesoftware) sind:

• Benutzerfreundliche Vorlagen-Designer
• Einzelposten-Details und Kommentarfunktionen
• Workflows und Checklisten, die Planungsaufgaben im Blick behalten
• ERP- und Payroll-Integrationen
• Cloud-Funktionen, die moderne Geschäftserwartungen unterstützen

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie CPM-Tools bewerten können, ist es eine gute Idee, den ausführlichen Artikel über die wichtigsten Planungsfunktionen zu lesen, auf die Sie während Ihres CPM-Auswahlprozesses achten sollten.

2. Berichterstattung-Funktionen

Reporting-Software ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Führung eines Unternehmens. Präzise, minutengenaue Berichte ermöglichen es der Unternehmensführung, den Fortschritt wichtiger strategischer Initiativen zu überwachen und ein Maximum an Sicherheit bei schnellen Entscheidungen zu erhalten.

Alle Unternehmen müssen Daten erfassen – die meisten tun dies bereits. Das Sammeln der Daten bringt jedoch wenig, wenn Sie nicht in der Lage sind, diese Daten mit leicht verständlichen Berichten zu analysieren.

Wichtige Funktionen, die Ihrem Team beim Erstellen und Verarbeiten von Berichten helfen, sind:

• Fortgeschrittene Berichtsformatierung
• Verbesserte Formeln
• Die Möglichkeit, Berichte über Daten aus anderen Quellen als dem ERP zu erstellen
• Excel-Add-In-Integration
• Echte Konsolidierungsfunktionen
• Checklisten und Arbeitsabläufe für Abschlussprozesse
• ERP-Integrationen
• Cloud-Architektur

Um die Reporting-Funktionen in Ihrem Unternehmen zu verbessern, sollten Sie so viele Details wie möglich zur Verfügung haben. Daher sollten Sie diesen detaillierteren Blick auf die Berichtsfunktionen lesen, die in den heute auf dem Markt befindlichen CPMs zur Verfügung stehen.

3. Excel-Funktionen

Erinnern Sie sich noch an die Zeit zwischen 2010 und 2015, als alle Anbieter von Berichtssoftware sagten, dass alle bald von Excel befreit sein würden? Das ist nicht passiert. Stattdessen wurde Excel sogar noch wichtiger, da die Geschäftsdaten immer komplexer wurden.

Nahezu alle erfolgreichen Unternehmen in der modernen Welt verwenden Excel in gewissem Maße, was bedeutet, dass eine schnellere und einfachere Nutzung von Excel in Ihrem Unternehmen im Laufe eines Jahres Hunderte von Arbeitsstunden einsparen kann.

Zu den Excel-Funktionen, die Ihre Arbeitsabläufe rationalisieren und die Produktivität steigern können, gehören:

• Excel-Add-ins
• Webportale mit Excel-Add-Ins
• Dynamische Excel-Zeilen, Spalten und globale Parameter
• Excel als primäres (oder besser noch: einziges) Design-Tool
• Cloud-Datenintegration

In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber, wie Excel-Funktionen in Ihrem CPM-Tool Ihrem gesamten Team helfen können, mehr und schneller zu erledigen.

4. Dashboard-Integration

In der modernen Welt ziehen es die meisten Menschen vor, Informationen in grafischer Form zu erhalten, denn, wie man so schön sagt, ein Bild sagt mehr als tausend Worte (oder tausend Rechenblattzellen, in diesem Fall). Mit Dashboards erhalten Sie die wichtigsten Daten Ihres Unternehmens in leicht verständlichen, grafischen Darstellungen.

Um jedoch das Beste aus Ihren Dashboards herauszuholen, müssen Sie sicherstellen, dass sie eine vollständige Integration zwischen Ihren CPM-Tools, Ihrem ERP, Ihrem CRM und allen anderen Datenerfassungsquellen, die Ihr Unternehmen nutzt, bieten.

Im Großen und Ganzen gibt es 3 Möglichkeiten, wie Sie Dashboards in Ihre Corporate Performance Management-Lösung integrieren können:

• Statische, in Finanzberichte eingebettete Diagramme
• Proprietäre Dashboards in Ihrem CPM-Portal (manchmal eine begrenzte Auswahl)
• Integrierte, branchenführende Dashboards wie Power BI

Holen Sie sich die Fakten zu den Vor- und Nachteilen dieser 3 Optionen, wenn Sie sich den Artikel zur Dashboard-Integration in Ihre CPM-Lösung ansehen.

5. Daten-Warehouse-Funktionen

Ein Daten-Warehouse speichert sicher eine Vielzahl von Geschäftsdaten aus verschiedenen Quellen. Im Vergleich zur älteren OLAP-Würfeltechnologie oder anderen früheren Lösungen liegt der Vorteil eines Daten-Warehouses darin, dass auf die in einem Warehouse gespeicherten Daten bei Bedarf einfach und schnell zugegriffen werden kann. Außerdem können die Daten auf kreative Art und Weise kombiniert werden, um tiefere Einblicke zu erhalten, sowie in „Scheiben und Würfel“ geschnitten werden, um detaillierte Informationen zu erhalten.

Hier finden Sie, was Sie über Daten-Warehouses wissen müssen, um sicherzustellen, dass Sie die kostengünstigste und effizienteste Lösung für Ihr Unternehmen erhalten:

• Die wichtigsten Unterschiede zwischen den führenden Daten-Warehouse-Plattformen
• Die Kosten für die Einrichtung eines selbst entwickelten Daten-Warehouses im Vergleich zu einer kommerziellen Lösung
• Ob Sie Ihr Daten-Warehouse mit Ihrer CPM-Lösung kombinieren sollten oder nicht
• Verschiedene Möglichkeiten, Daten in Ihr Daten-Warehouse zu integrieren
• Gängige (und nicht so gängige) Management-Funktionen, die mit einem Daten-Warehouse verfügbar sind

Gewinnen Sie einen klaren Überblick über all diese Aspekte, wenn Sie sich den aktuellen Artikel über die Auswahl des richtigen Daten-Warehouse für Ihre Bedürfnisse ansehen.

6. Microsoft-Ausrichtung

Große Unternehmen verlassen sich in der Regel auf viele Microsoft-Lösungen, um ihr Unternehmen zu betreiben. Wahrscheinlich nutzt fast jeder in Ihrem Unternehmen täglich Microsoft-Software, Cloud-Dienste und -Plattformen sowie Tools für die Zusammenarbeit. Wenn jeder so sehr auf eine kleine Handvoll technischer Tools angewiesen ist, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, kann es ein echter Rückschlag sein, die Integrationen zu jedem wichtigen Microsoft-Tool manuell neu zu erstellen.

Die Anpassung von Microsoft an Ihr CPM ist unerlässlich, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft. Wenn Sie also fragen, wie Sie CPM-Tools bewerten sollen, sollten Sie auf jeden Fall nach einer Integration suchen mit:

• Office 365 / Microsoft 365
• Power BI
• Teams
• Dynamics ERP-Lösungen (sowohl Cloud als auch Legacy)
• Azure (dies ist wichtig, wenn Ihr Unternehmen bereits Azure für andere Prozesse nutzt)

In manchen Fällen sind die Microsoft-Integrationen mit zusätzlichen Kosten für Ihren CPM-Anbieter verbunden. Mehr Details wie diese erfahren Sie, wenn Sie den ausführlichen Artikel zur Microsoft-Ausrichtung von Solver lesen.

7. Analystenbewertungen von Drittanbietern

Wenn Sie herausfinden möchten, wie Sie CPM-Tools bewerten können, ist eine der besten Ressourcen, an die Sie sich wenden können, ein Drittanbieter-Analyst wie Dresner Advisory Services oder Gartner. Wie bereits in Teil 1 dieses Ratgebers beschrieben, kommt es darauf an, wen Sie für Ihre unvoreingenommene Recherche auswählen.

Wenn Sie die Forschung mit einem Drittanbieter-Analysten durchführen oder wenn Sie überlegen, ob Sie ein Forschungsunternehmen als Berater beauftragen sollen, um das richtige CPM-Tool für Ihre Bedürfnisse auszuwählen, sollten Sie dies unbedingt berücksichtigen:

• Wie wichtig es wirklich ist, einen Drittanbieter-Analysten für Ihre Recherche zu verwenden
• Wer die führenden Analysten sind
• Wie Sie erkennen können, ob ein von Ihnen in Betracht gezogener Analyst voreingenommen oder fair ist
• Wie viel Zeit zwischen der Erhebung der Forschungsdaten und der Veröffentlichung des Berichts vergeht

Ob sich Ihr Unternehmen auf ein Forschungsunternehmen verlassen sollte (oder nicht), erfahren Sie, wenn Sie die Details im Artikel über die Verwendung von Analysten-Rankings zur Auswahl einer CPM-Lösung nachlesen.

8. Kapitalrendite (ROI)

Das Ziel eines jeden Geschäftsvorgangs ist es, einen profitablen Return on Investment (ROI) zu gewährleisten. Viele Unternehmen wissen aber leider nicht, wie sie ihren ROI bewerten und berechnen können.

Die richtigen ROI-Tools zur Verfügung zu haben, ist entscheidend, um die wahren Kosten und den Nutzen Ihrer Investition in eine Corporate Performance Management-Lösung genau einschätzen zu können (hier erhalten Sie einen kostenlosen ROI-Rechner). Außerdem ist es wichtig zu verstehen, warum der ROI berechnet werden muss und wie Ihr Unternehmen die Ergebnisse Ihrer ROI-Berechnung am besten nutzen kann.

Die 3 wichtigsten Fragen, die Sie beantworten müssen, sind:

• Warum sollten Sie immer den ROI berechnen, bevor Sie eine Kaufentscheidung für ein CPM-Tool treffen?
• Wie berechnen Sie am besten einen umfassenden ROI?
• Welche weiteren Details sollten Sie bei Ihren Berechnungen berücksichtigen?

Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in diesem ausführlichen Blog, in dem die Wichtigkeit von ROI-Berechnungen untersucht und erklärt wird.

TEIL 3 – Entdecken Sie, welche CPM-Tools für Sie verfügbar sind

Wenn Sie bereits damit begonnen haben, Ihre Optionen zu prüfen, um das beste Corporate Performance Management-Tool zu finden, haben Sie wahrscheinlich bemerkt, dass Ihnen viele Optionen zur Verfügung stehen (besonders, wenn Sie eine Suche nach Top-EPM-Lösungen hinzufügen, was für Enterprise Performance Management steht und der ältere Begriff für CPM ist).

Zu den bekanntesten Namen in der CPM / EPM-Branche gehören:

• Adaptive
• Prophix
• Solver
• Planful
• Vena
• Jet Reports
• Anaplan
• DeFacto

Jede dieser Lösungen hat ihre eigenen einzigartigen Funktionen, ERP-Integrationen, Cloud-Architektur-Optionen und Branchenschwerpunkte – ganz zu schweigen von ihrem eigenen „Geschmack“ der Funktionalität für die 8 Priorisierungsbereiche, die wir bereits erwähnt haben.

Vergleichen Sie Ihre Optionen für CPM-Tools ganz einfach: Nutzen Sie das Vendor Comparison & ROI Tool

Wenn Sie zum ersten Mal in die Materie eintauchen und lernen, wie man CPM-Tools oder Budgetierungs-/Berichtssoftware bewertet, kann es wie eine überwältigende Aufgabe erscheinen, herauszufinden, welche der vielen, extrem unterschiedlichen Corporate Performance Management-Lösungen die richtige für Ihr Unternehmen ist.

Solver erleichtert Ihnen die Arbeit.

Um Ihnen beim Sortieren Ihrer Optionen zu helfen, haben die CPM Experten von Solver ein vollständig interaktives Dashboard-Tool, das Vendor Comparison & ROI Tool, erstellt, mit dem Sie alle CPM-Lösungen objektiv vergleichen können. Sie können mit dem Tool sogar Ihre aktuelle Budgetierungs- und Reporting-Softwarelösung bewerten, so dass Sie deren Stärken und Schwächen mit anderen CPM-Lösungen vergleichen können, für die Sie sich interessieren.

Wie Sie beim Öffnen des Vendor Comparison & ROI Tools sehen werden, bietet Ihnen das Tool 3 Dashboard-Bildschirme:

• Bildschirm 1 hilft Ihnen, die Priorität jedes der 8 Prioritätsbereiche auszuwählen
• Bildschirm 2 ist ein ROI-Tool, das Ihnen hilft, alle CPM-Kosten klar zu erkennen, einschließlich versteckter Kosten, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben
• Bildschirm 3 liefert einen objektiven Score und eine Zusammenfassung für das CPM-Tool, das Sie gerade bewerten, wobei Ihre individuellen Priorisierungen und der ROI berücksichtigt werden

Das war’s schon. Keine Tricks, kein Kauf notwendig, keine Verpflichtung, sich für eine kostenlose Testversion anzumelden … keinerlei Nachteile.

Starten Sie noch heute Ihre Suche nach dem perfekten CPM-Tool für Ihr Unternehmen.

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